X·plore Development Teamontwikkeling
Een effectief en succesvol team is voor zowel de deelnemers aan dat team, als voor de organisatie een zegen. Niet alle teams; managementteam, projectteam of
afdelingen zijn echter even effectief en succesvol.
X-plore Development heeft ruime ervaring in teamontwikkeling. Wat ons opvalt is dat veel teams onvoldoende rendement hebben. Open communiceren en echt samenwerken is vaak minder ontwikkeld. Als mensen zich afsluiten van elkaar, eilandjes vormen en niet meer zichzelf kunnen zijn, staat rendement onder druk.
Wij helpen teams naar openheid, evenwichtigheid en oorspronkelijkheid. Belangrijk is acceptatie van elkaars verschillen, elkaar weer open kunnen aanspreken en kunnen samenwerken waarin iedereen zijn kwaliteiten kan inzetten. Behoud van eigenheid van iedereen in een team is voorwaarde voor het goed kunnen functioneren van dat team.
Visie van X·plore Development op teams:
Mensen worden succesvoller en effectiever vanuit eenheidsbewustzijn: denken,
voelen en handelen in evenwicht en dat doen vanuit een meer evenwichtige, open en
oorspronkelijke staat van zijn. Lees meer
Iedereen is daarbij volledig verantwoordelijk voor het
eigen leerproces. Onze expertise is om in dit leerproces de juiste methoden,
technieken, inhoud en ondersteuning te bieden in een aantrekkelijke omgeving om te leren. Onze programma’s kenmerken zich door volledige aansluiting bij mens en organisatie, geen programma is gelijk.
Onze werkwijze:
We beginnen met ons te oriënteren op de vraagstelling door ieder teamlid
persoonlijk te spreken. Wij krijgen zo niet alleen zicht op de individuele ervaring,
maar ook op de persoonlijkheid van de deelnemers. Vanuit dit vertrekpunt maken
wij een programma dat aansluit bij de vraag van het team. Geen programma is bij ons gelijk.
De onderstaande vijf stappen kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het effectiever en succesvoller worden van een team.
Stap 1: Inzicht krijgen in de sterke en zwakke punten van de teamleden en van het team.
Lees meer
Het inzicht krijgen kan op verschillende manieren gebeuren. Een en ander is
afhankelijk van het gesprek met de opdrachtgever en de interviews met de
deelnemers. Deze eerste stap is bedoeld voor bewustwording van het functioneren
van het team en ieders rol daarin zoals het nu is. We zetten het team aan het werk.
Op deze wijze wordt direct zichtbaar wat de kwaliteit van de communicatie en
samenwerking is. Dit bespreekbaar maken leidt tot inzicht en geeft ruimte en begrip.
We werken zowel binnen als buiten met teamopdrachten. Daar waar gewenst
ondersteunen we dit met psychologische testen en effectieve methoden en
technieken (NLP, kernkwaliteiten, RET, teamrolmanagement enz.)
Stap 2: Leren accepteren van elkaar en de huidige situatie.
Lees meer
Wat wij merken is, dat mensen het vaak lastig vinden om los te laten en te accepteren dat wat er is. Dit kost veel energie, die ze niet meer voor iets anders kunnen gebruiken. Accepteren is een noodzakelijke stap op weg naar verandering. Accepteren is iets anders dan berusten. Na accepteren kunnen we veranderen. Na berusten gebeurt er niet veel meer!
Stap 3: Als het team goed functioneert, hoe ziet dat er dan uit?
Lees meer
X-plore Development helpt het team bij het formuleren van heldere en haalbare doelen.
Doelen zijn nodig om met elkaar richting te geven aan gemeenschappelijke
inspanning. Dit onder het motto: "Zonder doel geen succes". Het gaat hierbij om
teamcompetenties, maar ook over de gewenste kwaliteit van het team, gedeelde
visie, waarden en werkwijzen e.d.. Als deze stap duidelijk is, dan komen de
oplossingen bijna vanzelf.
Stap 4: Wat is er nodig om het doel te bereiken?
Lees meer
Na het formuleren van doelen is het goed om met elkaar zicht te krijgen op de belemmeringen om deze doelen te halen. Oplossingen vinden, hulpbronnen aanboren is dan een gemeenschappelijke uitdaging die moed en energie vraagt. Naast het met elkaar uitspreken van wensen en verwachtingen zijn concreet afspraken nodig om daar te komen waar het team wil komen. Deze afspraken worden zo uitgewerkt, dat ze direct uitgevoerd kunnen worden en het gewenste resultaat opleveren.
Stap 5: Op weg naar resultaat; concrete afspraken maken.
Lees meer
Belangrijk is dat de teamleden commitment geven aan de plannen en afspraken en gemotiveerd aan het werk gaan samen. Natuurlijk moet dit gemonitord worden door de teamleden en de leidinggevende. Hoe concreter de afspraken, hoe meer resultaat. Een terugkomdag kan het teamproces verder ondersteunen.
Klanten waarvoor X·plore Development teamontwikkeling heeft gedaan:
• Westland Kaas
• Nederlandse Spoorwegen
• Nationale Politie
• Nederlandse Hartstichting
• Saxion Hogescholen
• Zonnehuizen Kind en Jeugd
• Waterschap Vallei en Veluwe en Groot Salland
Contact
Heb je belangstelling voor teamontwikkeling neem dan contact op met Jeroen van Ewijk, seniortrainer en -coach van X-plore Development (06 53992182) of stuur hem een e-mail: j.vanewijk@X-plore.nl.
Onze website: www.x-plore.nl.
